El trabajo en equipo ha sido una de mis principales preocupaciones durante los últimos meses, ya que he tenido la oportunidad de impartir varias sesiones de capacitación empresarial sobre el tema. He estado intentando perfeccionar la teoría y la práctica de los equipos.
La definición de equipo es “más de una persona trabajando junta hacia un objetivo común”. El diccionario lo hace parecer fácil, pero el trabajo en equipo en una familia puede ser extremadamente difícil. Una familia exitosa tiene una gran variedad de objetivos, que pueden incluir cosas como criar hijos para que sean adultos exitosos, educar a todos los miembros del equipo familiar, brindar oportunidades de crecimiento espiritual, equilibrar las finanzas y aprender sobre la administración responsable del dinero, construir y mantener relaciones saludables, mantener la seguridad del equipo familiar, promover la buena salud mediante el ejercicio físico y la nutrición, y atender las necesidades médicas, y esto es solo una muestra.
Relly Nadler describió los ingredientes principales de un equipo en su artículo “El trabajo en equipo es un acto antinatural” (businessexpertwebinars.com/content/view/636/29/). Estos consejos para equipos de negocios también son útiles para equipos familiares, equipos de adoración, equipos comunitarios y equipos deportivos.
- Visión compartida. ¿Qué se requiere de los miembros de esta familia y por qué?
- Confianza entre los miembros. Admitir los errores y cumplir las promesas para mejorar la fortaleza del equipo.
- Expectativas y pautas establecidas. Establecer claramente las responsabilidades de cada miembro de la familia.
- Habilidad de comunicación y resolución de conflictos. Establecer pautas para la comunicación y permitir que todos los miembros expresen sus pensamientos y opiniones; practicar habilidades de escucha activa.
- Liderazgo personal. Los padres deben ser conscientes de que cada miembro del equipo es único y puede requerir un estilo de participación diferente. Cada persona debe ser responsable de sus propias áreas.
- Valoración de las diferencias. Escuche a los miembros del equipo familiar cuando sugieran alternativas o nuevas maneras de lograr los objetivos. Valore a cada miembro del equipo por sus fortalezas y habilidades.
- Responsabilidad y consecuencias. Definir claramente lo que se espera de cada miembro del equipo y las consecuencias resultantes si no se cumplen los objetivos.
- Mentoría para otros. Cada miembro de su equipo familiar tiene algo valioso que enseñar a los demás miembros del equipo.
Los equipos familiares constituyen la primera interacción de nuestros hijos, y las habilidades aprendidas en ellos les ayudarán a alcanzar el éxito en los demás equipos que se les presenten en la vida. Recientemente, hice un inventario de algunos de los equipos en los que he participado y aprendí algunas lecciones transformadoras que me han acompañado a lo largo de la vida.
Tómate un momento para pensar en tu equipo familiar. ¿Cómo funciona? ¿Qué se puede mejorar? ¿Cómo estás liderando a tu equipo? Desarrolla tus propias habilidades de equipo y las de tu familia, y juntos podrán avanzar hacia el futuro con confianza.
Ann Benjamin, M.Ed., LPC es consejera en las oficinas de asesoramiento y consultoría de Stonebridge (ccoffices.com) ¡Le gustaría agradecer a su familia y a su oficina por reconocer el valor del trabajo en equipo y llegar hasta el final!
