Las mamás resuelven los dilemas del regreso a la fuerza laboral
Las brechas laborales a menudo se consideran la kriptonita del currículum, pero cuando una madre ha estado en casa cuidando a los niños durante un período prolongado, ¿debería llenar ese vacío con reuniones de la PTA, horas de voluntariado en la iglesia y habilidades como madre de aula?
La respuesta corta: absolutamente.
“Las mamás no son personas que hacen lo que les da la gana, sino que gestionan el hogar”, dijo Sarah Espinosa, directora general de membresía de la Sociedad de Recursos Humanos de Oklahoma City. “Mi mayor recomendación es que se aborden esas lagunas en el currículum”.
Las madres que se reincorporan al mercado laboral deben adoptar una actitud proactiva, enumerando sus responsabilidades y su participación en la comunidad. Espinosa añade que debe anotarse cualquier posibilidad de mantenerse involucradas en su sector o campo mientras están en casa. Asistir a eventos mensuales de la asociación, leer artículos y mantener actualizadas sus habilidades son herramientas válidas para completar el currículum.
“Eso definitivamente ayuda a dar influencia a las personas que siguen involucradas”, dijo Espinosa, quien trabaja en dotación de personal.
Kim Bilger, una madre de Edmond, estaba nerviosa por cómo los futuros empleadores verían su año en casa con sus hijos, especialmente porque ella misma veía las lagunas en el currículum de manera diferente antes de convertirse en...
una mamá.
“Recuerdo que pensé: 'Hombre, eso es un gran vacío' [en los currículums de los demás], pero ahora, como madre, tengo más empatía”, dijo Bilger, madre de tres hijos.
Tras un año como ama de casa, Bilger ha trabajado a tiempo parcial durante los últimos siete años. La falta de trabajo no fue su única preocupación cuando decidió reincorporarse al mercado laboral.
"Pensé: '¿Aún recuerdo cosas? ¿Sigue siendo aplicable a este trabajo?'", cuestionó Bilger, dietista titulada que asesora a una organización de cuidados a largo plazo.
La normanda Jenni Shuman dijo que dar clases particulares de manera paralela durante los años que pasó en casa con sus seis hijos la ayudó a mantenerse al tanto de sus habilidades y a prepararse para regresar al aula.
“Eso definitivamente me ayudó a mantenerme fresco y tener una idea de lo que hacen los niños en el aula”, dijo Shuman, un profesor de matemáticas.
A Shuman le preocupaba menos la brecha de 13 años en su currículum que equilibrar su nuevo horario de trabajo con las responsabilidades del hogar.
"Estoy un poco nervioso por dejar pasar la oportunidad", dijo Shuman, quien regresó a trabajar este otoño.
Jade Arellano, madre de Norman, quien recientemente regresó a trabajar a tiempo completo después de quedarse en casa o trabajar a tiempo parcial durante los últimos 10 años, dijo que antes trabajaba a ratos. Ahora está tratando de acostumbrarse a tener un horario fijo.
“Para mí, se trata de gestionar el tiempo, de sentarme y priorizar”, dijo Arellano, empresaria y nutricionista certificada. “Eso es un gran cambio para mí”.
Arellano se mantuvo involucrada en su campo y continuó aprendiendo mientras se quedaba en casa. Esta madre de dos hijos comentó que, en cuanto a las interrupciones en el currículum, aconseja a las madres que recuerden el valor del trabajo que realizaron mientras se quedaban en casa con sus hijos.
“Aunque veas lagunas, es muy probable que haya cosas que hayas hecho que sean comercializables”, dijo Arellano.
Conseguir cuidado infantil es otro factor importante que las familias deben considerar cuando las madres regresan al trabajo. Shuman, quien enseña matemáticas de preparatoria a estudiantes que estudian en casa, agradece que la iglesia donde trabaja ofrezca un programa de Día de la Madre para su hijo menor. El costo del cuidado infantil fue uno de los muchos factores que consideró al decidir si regresar al trabajo.
“Los costos del cuidado infantil pueden consumir un ingreso”, dijo Shuman.
Bilger coincidió en que compaginar el cuidado de los niños puede ser la mayor dificultad al volver al trabajo. Ha utilizado tres programas diferentes de Día de la Madre y siete niñeras a lo largo de los años.
“Ha funcionado, pero no sin cierta colaboración colectiva”, dijo Bilger.
Espinosa aboga por discutir con los empleadores las prestaciones de guardería y los días de vacaciones. Lyndi Zavy, madre de dos hijos y exdirectora de recursos humanos, afirma que las mujeres no deberían tener miedo de negociar tanto las prestaciones salariales como las no salariales.
“Una boca cerrada nunca come”, dijo Zavy. “Lo peor que pueden hacer es decir que no”.
Cuando se trata de conseguir y prepararse para entrevistas, los empleados potenciales cuya investigación exhaustiva de la empresa se refleja en cartas de presentación bien redactadas y preguntas de entrevista específicas no necesitan preocuparse por esas lagunas laborales.
"Cuando demuestras que hablas el idioma de la organización y que has investigado, eso llega muy lejos", dijo Zavy.
Jenna Worthen, propietaria de su propia empresa de estrategia, añade que solicitar una descripción detallada del puesto y preguntar cómo se ve el éxito en un puesto dentro de seis meses o un año demuestra la seriedad del candidato. Sobre todo, Worthen afirma que las madres que se reincorporan al mercado laboral deben presentar su solicitud con confianza.
“No dejes que esa brecha sea un obstáculo ni te haga sentir que no estás cualificada”, dijo Worthen. “Es difícil encontrar buenos empleados y un buen empleador luchará por ti. Las mamás tienen valor”.
Nota del editor: Este artículo es el segundo de una serie de dos partes Examinando las preguntas y desafíos profesionales que las mujeres suelen considerar tras convertirse en madres. ReRe Lunsford es una madre normanda con dos hijos y profesora adjunta de periodismo en la Universidad de Oklahoma.
