Un día en la vida de Rachel Pappy - Revista MetroFamily

Un día en la vida de: Rachel Pappy

by Rachel Pappy

Tiempo de leer: 4 minutos 

Rachel Pappy es abogada, esposa y madre de tres hijos y reside en Oklahoma City. Es socia de Impuesto de PolstonElla y su fundador, Rod Polston, han convertido la empresa en la firma de resolución de impuestos más grande del estado y una de las más grandes del país. Mientras trabajaba con Rod para expandir la firma a cinco oficinas en dos estados, Rachel también tuvo cuatro embarazos, un aborto espontáneo y, posteriormente, tuvo que lidiar con tres hijos en pañales al mismo tiempo.

4:50 am Suena la primera alarma de mi teléfono, avisándome que solo me quedan 10 minutos más de sueño.

4:55 am Suena la segunda alarma de mi teléfono, avisándome que solo me quedan cinco minutos más de sueño.

5:00 a. m. Suena la tercera alarma de mi teléfono. Ya está. Hora de levantarme. Me levanto, me cepillo los dientes, me lavo la cara, me pongo los lentes de contacto y luego dedico un rato a leer la Biblia.

5:30 am Dependiendo de lo que suceda ese día, haré una de estas tres cosas:

Prepárate, toma un plátano y un batido de proteínas y dirígete inmediatamente a Norman para trabajar.

Prepárate, ve a mi oficina en casa e inicia sesión en mi computadora.

Corre en la cinta en casa o ve al gimnasio para un entrenamiento intensivo temprano por la mañana y luego dúchate y prepárate para el día.

6:50-7:30 a. m. Si estoy en casa, esta es la hora en que despierto a los niños. Mi hija mayor se llama Naomi y tiene 7 años. Blake tiene 5 y Jada 4. Los niños vienen a la cocina y pongo algunas canciones infantiles de alabanza y adoración (su favorita es Cedarmont Kids). Como el desayuno es bastante fácil, dejo que los tres pidan cosas diferentes. Mi suegra y mi suegro están jubilados y viven con nosotros. Mi suegro también baja a la cocina para ayudar. Por las mañanas, cuando estoy en casa con ellos, es importante para mí darles un comienzo positivo del día para preparar sus corazones y mentes para la escuela.

7:30 a. m. Es hora de asegurarme de que todos se laven y se cambien de ropa. Reviso cada mochila, rezo con ellos y luego se van a la escuela con su abuelo, quien los lleva todos los días.

A las 8 a. m., doy varias charlas cada mes, donde soy el orador principal, presentador o aparezco en televisión para hablar sobre impuestos. A veces, estas charlas son en Wichita o Tulsa, y recientemente recibí una solicitud de Dallas. Cuando viajo lejos, normalmente un gerente de nuestra firma me recoge en casa sobre las 8 a. m. y vamos juntos a la charla para que pueda trabajar en el auto durante el viaje.

Si no estoy de viaje, estoy en la oficina para recibir a nuestro equipo cuando empiezan a llegar entre las 8 y las 10 de la mañana. El día empieza a tomar ritmo con llamadas, correos electrónicos y reuniones. Mi horario cambia cada día.

Hace algún tiempo, Rod y yo acordamos que pasaríamos tiempo en oración individualmente en nuestras oficinas antes de comenzar nuestro día, por cosas como: Agradecer a Dios por confiarnos las responsabilidades que Él nos ha dado en nuestra firma y agradecerle por todo el personal que forma parte de ella, arrepentirnos por cualquier acto o palabra impía que haya ocurrido en cualquiera de nuestras oficinas, pedirle a Dios que bendiga a todos nuestros empleados con sabiduría y excelencia en todo lo que hacen y dedicar las oficinas y todo lo que sucede al Señor.

Tener la oportunidad de orar por la oficina y la bendición de todos sus miembros es un verdadero regalo. De igual manera, como empresa, vemos a nuestros empleados y clientes como individuos, a quienes se nos ha confiado cuidar. Una dificultad que entiendo bien es equilibrar el rol de cuidador principal con la ambición profesional. En nuestra empresa, reconocimos que si podíamos superar las limitaciones de un horario de trabajo de 8:5 a XNUMX:XNUMX, podríamos encontrar candidatos talentosos que serían un activo para nuestra organización con solo un poco de flexibilidad para equilibrar sus exigencias. Como resultado, implementamos el horario flexible en muchos de nuestros departamentos como respuesta a los desafíos de conciliar la vida laboral y personal, y nos conmovió ver que este cambio resultó en una mayor satisfacción de los empleados en general.

2-3 pm. Normalmente vuelvo a casa a esta hora. La primera llamada que hago cada día es a mi mamá en Michigan. Es viuda y jubilada, pero tiene una rutina diaria bastante estricta. Una llamada mía forma parte de su rutina diaria y me encanta tener tiempo para charlar cada día. Mi viaje a casa dura unos 45 minutos y a menudo hago algunas llamadas de trabajo para preparar algunas cosas del día antes de llegar a casa.

3:30-8:3. Los niños vuelven de la escuela sobre las 30:XNUMX. Por las tardes, hacen tareas, montan en bicicleta, tienen citas para jugar, van a clases de natación, piano, baloncesto, leen, se bañan, cenan, etc. Para las cosas fuera de casa, mis suegros suelen llevarlos a clases mientras yo me quedo en casa y me encargo de otras cosas que hay que hacer, como lavar la ropa, hacer la compra, terminar cualquier trabajo extra para la oficina, leer sobre cosas que necesito saber, a veces haciendo un poco de ejercicio y preparando la ropa, las mochilas y todo lo que necesiten para el día siguiente.

8 pm. Hora de relajarse. Mi esposo y yo nos sentamos juntos a leer la Biblia y orar con los niños, y luego es hora de acostarlos.

8:30 - 9:30 pm Cuando los niños finalmente se van a dormir, este suele ser el momento en que uso mi teléfono celular para ver qué pasó en el mundo, revisar las redes sociales, hablar con mi esposo Rej y finalmente irme a dormir.

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